国有企业管理创新的对策

一、国有企业管理现状当今世界,知识经济迅速发展,经济全球化趋势愈加明显,在这种形势下,我国国有企业面临了更多的挑战。但长期以来,我国国有企业管理受“计划经济”时代的影响较重,不能很好的适应社会主义经济发展,加之我国的特殊国情和管理人员观念陈旧,导致了诸多问题。1.管理体制问题经历了三十年的经济体制改革,我国的国有企业管理虽然已经发生了重大改变,但多多少少的保留了计划经济时代的遗痕。具体表现有两个方面,第一,以完成领导的预定任务为目标,企业人员工作效率低下,生产活动不以市场经济为第一导向,工作人员缺乏主动性和创造性,导致企业不能完全适应市场经济的需要。第二,管理机构臃肿,制度规章繁多,权责没有达到高度统一,影响了企业的发展。国有企业管理者政治色彩浓厚,决策一般都是个人“拍板”,缺乏民主性,导致企业管理者的决策不能与企业的长期发展建立一定的联系,很多决策以追求政绩为目标而不以企业的长远利益为目标,严重阻碍了企业长久发展 ...