建设项目全寿命周期监理的主要工作职责

全寿命周期监理包括施工阶段的监理项目决策阶段、设计阶段、竣工验收阶段和运行维护阶段的监理;同时,还包括对建设项目的投资、进度、质量三大控制进行有机的、协调的管理。建设项目全寿命周期监理是对建设项目的全寿命周期进行全面、综合的监理工作。它通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对建设项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以满足建设项目功能和使用要求,符合可持续发展的要求,可有效地提高项目的投资效益。一、决策阶段决策阶段的管理目标是选择合适的建设项目并确定相应投资目标。项目决策的正确与否,直接关乎项目建设的成败。目前,我国的工程监理方式仍局限在建设项目的施工阶段,尽管项目建设程序上有所规范,但较多流于形式。相对而言,非国投项目做的要好一些,主要表现在项目前期,越来越多的项目投资主体认识到投资决策阶段的重要性。在项目选址、方案比选等方面投入的成本逐步增多,社会效益明显提高。因此 ...