人力资源管理中的风险管理

一、人力资源管理中的风险管理概述1、人力资源管理人力资源管理是指以人本思想和经济学理论作为指导思想,为了充分满足组织目前以及未来的发展需要,从而确保达到实习组织目标和促进成员发展的双赢,而进行人力需求考量规划、相应岗位人员招聘选择、员工职业技能培训、确定绩效考核标准、建立奖惩机制、优化薪资组成等来优化组织内外人才资源的有效配置和运用。人力资源管理是一个复杂的综合性概念,主要包括六个部分,也可以看作是其发展的六大过程。第一是人力资源规划,即根据组织自身的具体发展需求确定所要招聘的人才类型及数量,并明确不同岗位人才应该具备的素质和具体负责的职能,从而为接下来的招聘做好具体规划;第二是人才招聘和配置,将不同人才安置到适合其的岗位上;第三是培训和开发,即对选拔进来的人才通过讲座、课程等形式进行必要的培训,从而进一步开发其潜能;第四是绩效管理,即根据不同岗位的具体特点确定不同岗位员工的绩效考核标准,并将其具体实施到 ...