国有企业员工培训现状

目前,国有企业的员工培训工作取得了一些成就,一方面在教育培训方面的投资较以前有很大提高;另一方面,培训的体系基本建立。但在某些方面还是存在问题。一、员工培训在企业生产经营活动中的地位没有得到足够的重视。1.培训管理不够到位一是国有企业管理层级多,员工总量多,岗位复杂。公司层面虽然有培训主管部门,但只能对培训工作宏观管理,简单的控制费用,对培训体系、效果评估管理不到位。二是公司有政策,工厂、车间有对策。工厂、车间做一些简单的培训,应付了事,来套取公司的培训费用,浪费了资金,员工没有真正受益。2.培训工作受传统观念束缚严重一是目前国有企业培训工作缺乏创新,特别是一些老企业,仍沿用传统的方式方法。开展工作时,不问需求,不挑对象,不讲效果,泛泛的来场讲座,外派学习一周等清一色的“单调品牌”,很少考虑自身需要,更多的是为培训而培训,只求完成培训任务便行了,形式的东西大于实际的收效。二是受训人处于被动培训的尴尬境地,很多员工还没认 ...