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中小企业基层员工非物质激励机制研究
来源:2014年第19期 作者:张跃 点击:
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我国中小企业,已经成为数量最多的、比例最大的企业群体,是我国经济社会发展的重要生力军。据统计,目前我国中小企业数量已达到4700多万家,在中国企业比重中占到了97%以上。其中,从二十世纪九十年代以来,我国个体私营企业吸纳的劳动力占城镇新增就业岗位四分之三以上,税收总额接近全国的五分之一;[1]2010年,全国规模以上中小工业企业数量达到44.9万家,实现总产值49.8万亿元,创造了全国60%的国内生产总值,贡献了全国50%以上的税收。甚至在科研方面,全国65%的发明专利和80%的新产品都是由中小企业所研发的。[2]因此,保持中小企业的活力是稳定我国经济的重要因素。然而,在中小企业的发展过程中存在着极大的不稳定性,其中最主要的矛盾是,许多中小企业员工流失率尤其是基层员工的流动性过高。造成这一现象的其中一个重要原因在于中小企业对基层员工的激励主要停留在物质激励方面,并且效果不佳。因此,加强非物质激励对提高基层员工的绩效和对企业的忠诚度有较强的作用。 ...
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