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房地产开发企业加强财务成本管理研究
来源:2014年第19期 作者:杨圣宏 点击:
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一、引言不论是在哪个国家,房地产行业都是国民经济中的重要基础性行业。客观来看,房地产行业涉及多项产业,同国家的政治、经济、民生都有着千丝万缕的联系。通常来说,普通民众大多都关心自己是否能够承担当下的房价,而广大房地产开发企业则需要追求利润最大化,从表面上来看,这二者之间似乎是对立的,然而,一个具有市场敏感性和管理智慧的房地产开发企业,会在日常的经营管理中寻求大众和企业能够共同接受的定价体系,毕竟只有广大民众基本上都能承担的房价,房地产开发企业才能够获得更加广阔的市场空间。为了达到上述目标,房地产开发企业势必需要加强自身的财务成本管理工作,科学降低开发成本,推动房地产价格的理性发展。房地产开发行业的财务成本管理具有环节多、周期长、内容繁杂、专业性强的特点,因此财务成本管理工作难以一蹴而就,需要各个环节、各个部门的共同参与和配合。二、房地产开发企业财务成本管理的现状分析(一)缺乏对成本控制制度的深刻认识,成本控制 ...
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