人力资源管理模式及相关影响因素

一、当前人力资源管理的主要模式1.抽屉式管理模式现代理念中的抽屉式管理模式又称为是职务分析,即在每一个管理人员办公室抽屉中,均有一个较为明确的职务规范。在人力资源管理过程中,不能有职无权、也不能有权无责,而且应当将职、权、责、利有机地联系在一起。事业单位在采取抽屉式管理过程中,应建立由事业单位部门组成的分析小组,围绕事业单位、单位的总体目标,逐级落实职权范围,编写职务说明、职务规格,并在此基础上制定对每一个职务工作准则,充分考虑考核机制与奖罚机制之间的结合。2.一分钟管理模式一分钟管理模式,实际上是一个复合性的概念,其主要包括一分钟目标、赞美和惩罚。一分钟目标即每一个员工都将自己的目标、职责明确记下来;每个目标、检验标准,均在250个字范围内表达清楚,在一分钟时间内读完。该种模式,可以使员工明确自己为什么工作、如何工作,并据此可定期检查工作情况。一分钟赞美,是一种人力资源激励形式,经理花费一分钟时间对职员进行肯定和 ...