路桥施工企业财务集中控制策略

近年来,路桥施工企业在改革方面所开展的工作不断得以深入,企业加快了重组的步伐。该行业在发展上更倾向于规模化的发展趋势,项目所涉及到的业务数量不断增加,数量上升,施工地点也更加广泛,在资金来源的渠道上也日益多样化,这个施工企业在管理上带来了一定的难度。当下,建筑行业在竞争上日益激烈,导致项目在承接时候其条件越来越多,企业很难获取足够多的利润。面对如此激烈的竞争场面,采取相应方法加大对财务的管理已经成为众多企业在将来发展的必然选择,对行业内部的财务管理模式加以创新,提升对经营成本的监控能力,选择集中控制的经营管理策略,保证企业在经营上实现利润最大化,才能够促使路桥企业在当下激烈竞争的市场发展中实现长赢。一、财务集中控制概述1.财务集中控制的定义财务集中控制指的是将企业集团视为财务管理集中控制的重心,企业集团的母公司针对下属子公司的财务展开集中核算与监管。在采取集中控制中,将母公司与子公司之间的资本关系和产权关系为 ...