成功老板的招术

...........................,而且你将会得到能力较强的员。那些“明星”经理们更加会拥戴间工你 很多人都以为做一个老板的核心问题是“权力”。老板拥有它,而雇员没有它;老板命令,雇员去执行。 其实,做一个老板最重要的是实现价值,而不是行使权力。 大部分成功的老板都是抑制自身权力的专家,而不是滥用权力。他们并没有将每一个决定都作为一次试验,看看人们是不是老板动一动指头马上弹跳起来。他们明白当老板并不等于专横霸道。最好的老板会经常们心自问:“我究竞给公司带来了什么,我的存在是否为公司提高了价值。”当面临某一情况时,最佳的老板如果感觉到自己抽身会比插手更加有利,他就会转身走开。 若要从一个只会给下属下命令的老板转变为一个有成效的、完美的老板,做到以下这几条非常关键: 不要丢弃你的专业知识 很多公司的老板具有高深的士分切笋4n布口才.卜才门望七h卜不田、n,夕屯寸犷帝;截释)足感是很困难的事;但是一个好的经理最·臀麟{…!…糯熬;; ...