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企业财务内控制度的建设与完善
来源:2014年第22期 作者:邢晓冬 点击:
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伴随着我国市场经济体制的建立和完善,现在有很多企业的财务管理质量不能满足国家监管部门、社会大众和投资者的期望以及企业自身发展的需要。在新时期新情况中,企业面对市场竞争和全球化浪潮的冲击,要想立于不败之地,最基础的工作就是必须切实加强企业内部管理[1]。企业管理的成败与否,关系到企业的经营效率和经济效益,进而关系到企业的长远发展。只有制定科学规范的财务内部控制制度,并能有效贯彻实施,才能避免企业在经营管理方面的失误,使得企业资金利用率和经济效益得到有效的提高,在面对激烈的市场竞争中立于不败之地[2,3]。一、财务内部控制制度的概述在企业中,管理是一种有目的的活动,而控制活动也是属于管理活动的一个重要部分。内部财务控制制度是企业内部控制的重要组成部分,它通过一系列的活动与方法,使得企业的各项财务活动与组织策略能够往有利于企业发展的方向进行发展。企业进行财务内控有助于企业实现高效化、规范化的管理。而制度的设计、执行和 ...
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