企业如何建立以人为本的管理机制

一个企业无论大小都是由全体人员共同去经营。如何使个人的价值与企业价值融为一体,首先取决于领导者本身的品格、自身的才能与形象,再者,要突出人在企业中的作用和地位,实行以人为本的管理。笔者认为应提高以下几个方面的认识。一、企业内部实行以人为本管理的具体内涵1.企业的发展必须依赖于人,以人为主体。人是社会发展的主体,是一切资源中最为重要的资源,一切经济和行政方面的行为都是由人来进行的,人如果没有创造力,企业也就没有了活力和竞争力,任何的企业要想得到发展必须树立以上为本的经营理念。2.企业的发展,必须注重开发人的潜能。以笔者所在的广东公诚设备资产服务有限公司六分公司为例(以下简称公诚设备公司六分公司),几年来,公诚设备公司六分公司形成了让更多的人员参于到企业的决策的惯例,凡是公司的重大举措都组织全体管理人员举行座谈会进行研究讨论。在日常的工作中管理人员都能够去注重发挥每一个人的主人翁精神,鼓励大家大胆发表自己的意见建 ...