核心竞争力目标与核电企业战略联盟

一、问题提出:战略联盟及其发展趋势战略联盟(StrategicAlliance)是合作战略的基本形式。其概念最早由美国DEC公司前总裁简·霍普兰德(J.Hopland)和管理学家罗杰·奈格尔(R.Nigel)基于交易成本、社会网络和组织学习理论提出,在实业界和理论界引起巨大反响。1980年代以来,随着世界经济联系的日益紧密和信息技术的不断渗透,组建战略联盟成为了全球各公司增强自身实力、维系组织生机活力的手段,而跨区域、跨行业、跨国界的战略联盟更是当今世界五百强企业所广泛采用的竞争策略。基于战略联盟的“3c”标准,两个或两个以上的公司制企业可以再联盟内部实现合作的经营行为,并在外部组织形式上以合资企业、资产/非资产战略联盟和研发协议来体现,使得企业自有知识和资源在联盟内部得以共享。当前,随着竞合理念成为主流,世界各国大公司形成战略联盟的比率急速增长,合作形式也从最终产品联盟向研发流程转化,强强合作的局部业务组合与合作之外多领域的竞争状态呈现并存趋势,联 ...