面向新生代员工的家长式领导策略研究

一、引言据《中国统计年鉴》中数据显示,自1980至1989年出生的人口大约2.04个亿,1990至1999年出生的人口大约至2.10个亿,而依据《劳动法》规定的参加工作法定年龄来看,80、90后可以参加工作的人数大约可以达至3.76个亿,可以说80、90将占据职场,成为职业发展的主力军。李芝山认为新生代员工的工作特性有如下几点:价值观趋向多元化;较高文化知识水平,创新意识强;崇尚自由,主张自主;个性突出,不惧权势;思想解放,流动意愿强;责任感和自我约束力弱。依照新生代员工的个性特征以及工作特性,于是对家长式领导进行了领导策略研究。二、家长式领导概论(一)家长式领导理论的发展在20世纪60年代,通过对台湾某大型企业为期一年的领导行为分析,哈佛大学的Silin博士最早提出类似“家长式领导”的概念,通过访问企业董事长、经理及其员工发现了与西方颇为不同的的几个特点:关心下属与严密控制、教诲行为、刻意与下属保持距离、道德标杆、尊重尊严等。在Silin博士的基础上,1990年R ...