煤炭企业内部市场化工作的思考

当前,受多种因素的制约,整个煤炭市场处于低迷状态,煤炭企业遇到了新的“严冬”,这就给煤炭行业加强内部管理提质增效提出了新的课题,煤炭行业内部市场化工作日益成为内部挖潜、提质增效的重要举措。吕沟煤矿在内部市场化管理中的问题,也引发了一些思考。在今后的管理中只有把握好一些关键环节,才更有利于把内部市场化管理工作进一步向前推进。一、内部市场化管理工作呼唤用心做事针对内部市场化管理工作,永锦能源吕沟煤矿坚持上下互动,群策群力实行内部挖潜、提质增效,坚持积极开展合理化建议征集活动,收到了良好效果。但同时也暴露出内部市场化管理工作中存在的一些问题。在征集的合理化建议中,来自科室、区队长、管理层的较多,而真正来自班组长、一线职工的很少,这与当前市场化管理工作的进度是很不适应的。有些管理人员、区队的建议本应该是自己份内的事,可也以合理化建议的形式提了出来,被职工称为“自己给自己提建议”,反映了有些管理人员管理意识上的滞后 ...