电网集团公司资金集中管理方式优化方案探究

从世界范围来看,强化资金的集中管理是当前国际企业集团发展过程中的一个普遍准则,世界500强企业中,绝大多数都采用资金集中管理模式,如通用电气集团实施全球资金“24小时不落地”的高效运作。近年来,国内的一些大型企业集团也逐步加大了资金集中管理的步伐,如中石化集团、一汽集团、中粮集团、海尔集团等企业均建立了资金集中管理平台,为企业发展创造了显著的经济效益。对于电网集团公司而言,由于其营业面积广阔,所辖分公司和子公司多且分散,管理链条长,资金汇划环节多、在途时间长,致使资金向电网集团公司总部回笼速度缓慢,给资金统一调度造成困难。因而,加强资金集中控制与统一调度,建立科学的资金管理体系,发挥电网集团公司整体资金优势,提高资金使用效能,是电网集团公司精益化管理的必然要求。一、特色资金集中管理模式1.特色资金集中管理模式简介2005年以前,湖北省电力公司下属各县、市供电公司均设立了内部资金结算中心,金融服务均由各公司内部的结算中心 ...