国家电网公司物力集约化管理信息系统的建设与

国家电网公司物资部成立之前,物资管理尚存在较多问题和不足之处,比如,未形成统一的管理体系,管理水平不高,明显不适应公司推进集团化运作、集约化发展的要求。为了建立统一的物资管理体系,实施物力集约化管理,全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力,实现公司物资管理集约化、手段现代化、配置最优化,效益最大化,国网公司于2009年2月份成立了物资部,通过组织架构变革、管理模式创新和业务流程优化,逐步开展了物资需求计划、招标采购、合同签约履约、质量监督、仓储配送、供应商关系等供应链全过程的集中管理。笔者从国家电网公司实施物力集约化管理的背景、物力集约化管理信息系统的建设目标、建设内容及应用成效等几个方面来加以详细论述。一、国家电网公司实施物力集约化管理的背景(一)物资管理存在的问题国家电网公司物资部成立以前,物资管理存在的问题主要体现在:第一,尚未形成统一的物资管理体系,网省公司之间物资管理模式各不相同,流程互有差异; ...