平衡积分卡在我国企业中的战略实施方案

平衡积分卡在企业中的应用,企业的战略以及未来的规划是其目标,并且联系企业的实际的运营情况,分别从财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个角度出发,将企业的绩效管理系统分类和规划,最后成为企业的战略性的评价体系。一、平衡积分卡在企业战略方案中的实施原则1.以战略目标为基础,自上而下设计、制定实施方案以平衡积分卡为基础的企业的绩效管理,对企业的战略目标以及部门和计划十分重视,而且要分层分解到各个层次不同的部门和员工,这样就能形成完整的、相互依托的、紧密结合的战略实施体系。2.重视提高企业的绩效目标平衡积分卡在企业战略管理中的应用,需要以企业的战略目标为基础,以企业的战略目标为指导,重视提高员工、部门以及企业的综合绩效,继而确保实现企业的战略目标。因此,在企业战略计划实施的过程中,企业的各领导层除了要对所辖的员工进行考评之外,还应该加强对提高所辖员工的工作绩效以及表现的重视,以此来保证企业战略方案的实施,加快企业战略 ...