煤炭企业成本管理探讨

CHINESE&FOREIGN ENTREPRENEURSCHINESE ENTREPRENEURS随着我国各个煤炭企业逐渐的完全面向市场,并且完全的放开价格,使得目前的煤炭企业之间的竞争日益加剧。由此看来,如何更好地与企业的外部文化相适应,并且有效且合理的加强煤炭企业的经济效益,对我国各个煤炭企业来说是尤为重要的。一、煤炭企业成本管理存在的问题在保证煤炭产品质量稳定的前提下,加强成本管理,努力降低煤炭生产成本,是企业生产经营活动的根本所在。但是经济效益的好坏特别是成本的高低与个人利益关系不大,从而导致成本意识淡薄,管理放松,投入大,消耗高,产量、效益的增长明显低于财力、物力的增长,具体分析,导致这种现象存在的因素有以下几方面:(一)对成本管理重视不够,没有把成本管理作为“牛鼻子”工程来抓。对影响成本的主要因素找不准,主要消耗控制不住,各项考核甚至流于形式。没能将成本管理放在关系到企业整体经济效益的高度对待,仅将此看作具体部门的一项管理业务工作。因此,成本管理 ...