A石化公司专用铁路调车作业管理的思考

一、概述调车作业是铁路运输的关键环节,是优质、高效、安全、正点完成铁路运输任务的有力保证。调车作业不同于装置的生产工艺,人为控制因素比较大,调车人员的素质直接关系到调车作业的安全、质量和效率。二、A石化公司专用铁路目前调车管理现状(一)人员素质现实工作中调车人员有正式工,有通过劳务公司招聘进来的合同工,人员素质参差不齐,管理困难。(二)考核机制考核机制不健全,干多干少一个样,调车人员积极性、主动性比较差。经常出现“窝工”“磨洋工”现象。(三)铁路线路A石化公司专用铁路线路密集,站场狭窄,线路有效长不足,道岔多,道口密,翻钩作业多,厂内调车作业强度大,安全系数低。综上所述,A石化公司专用铁路从硬件方面无法实现扩能改造,只能在原有的铁路设施、人员配备基础上,挖潜增效,从调车管理方面采取措施,提高调车人员的积极性和安全意识,确保优质、高效、安全地完成铁路运输任务。三、解决问题的主要方法(一)加强铁路运输总调的指挥水平,提高调度 ...