煤炭企业经营管理研究

煤炭在当前的社会发展里,逐渐与世界各地的经济发展逐渐联系在一起。文章通过对我国当今煤炭企业经营管理进行分析,提出一些改进的建议。一、煤炭企业在经营管理方面存在问题1.经营管理理念不强通过长期观察发现,很多企业的经营管理,只是遵守国家颁布的一些财务法律条文,导致了只重视销售成本核算,忽视消耗的成本可以为市场带来的价值,不关注煤炭企业经营的特殊性,忽视煤炭企业经营管理对成本管理影响巨大。2.经营管理体系不完善煤炭企业只有在各个环节出现问题时,才进行解决,而并不重视从资源收购到产品销售再到售后服务的过程。企业只重视销售时出现的成本管理,忽略对职员能力、库房选择、运输过程的成本管理,只重视收购后的经营成本问题,忽略员工的组织经营管理。3.成本核算方式不正确当前,我国的煤炭企业成本核算大多数通过产品销售后作为财务核算的方式,而成本的核算只处在最终销售出去的产品上面,并没有对每一个生产环节进行观察、分析,而最能体现出企业利 ...