把好关口 严格内控 构建高校校办企业风险防控

CHINESE&FOREIGN ENTREPRENEURS内部控制制度和风险管理对现代企业管理的重要意义,做好高校校办企业风险防控工作,推进校办企业内部控制工作步入常态化、制度化、规范化、体系化的轨道,必须切实把好“组织关、思想关和制度关”三道“关口”,加强内控工作领导力量,抓好员工内控教育,大力构建科学的风险防控制长效机制,确保校办企业健康发展。一、加强领导力量,把好组织关加强组织领导,是高校校办企业做好风险防控工作、提升经营管理效益的重要措施。1.管理分层分级高校校办产业管理部门、下属科室和校办企业要分层分级管理,层层设立管控防线,分别承担不同的廉政风险防控责任。各个科室要按照业务不同对本部门廉政风险进行防控,同时,对所属校办企业与本部门业务相关的风险防控工作进行指导和督查。财务、工程、采购等重要岗位为第一道防线,负责本岗位风险的识别、报告和防控;科室、校办企业为第二道防线,负责健全制度,优化流程,加强内控,对职责范围内业务流程和重要 ...