煤炭企业成本控制管理研究

一、煤炭企业成本控制管理现状目前,一些大中型煤炭企业在市场经济的大潮中遇到了前所未有的困难。一些企业亏损严重,资产负债率高,资金周转困难,产品成本高、水平低,技术装备落后,企业经营艰难。造成这些企业亏损的原因,主要是煤炭企业从计划经济状态到市场经济状态的转变比较慢。在市场经济体制下,企业都以相同的平等身份参与竞争,没有政府的行政干预和计划指导,企业优胜劣汰,适者生存,成本就显得尤为重要。而很多煤炭企业都没有进行相应的成本管理改革,不能适应市场经济大潮,造成亏损、倒闭的局面。二、煤炭企业成本控制存在的问题1.缺乏有效的成本管理体系传统意义上的成本会计在产生之初发挥了巨大的作用,但是随着市场经济的飞速发展,仅仅依靠传统的成本会计体系来进行成本的核算、控制和分析,是不能够满足一个企业的成本管理要求的。2.在技术上缺乏创新目前,我国的煤炭企业在技术上缺乏创新是制约其进行成本管理的瓶颈,煤炭企业技术上的落后,使其成本管理的 ...