水利水电工程施工成本控制与管理

工程项目施工成本管理是指在保证工期、质量和安全等满足合同及相关标准要求的情况下,通过组织、经济、技术和合同措施的利用将工程成本控制在预期范围内,寻求最大程度的成本节约,实现施工企业经济效益。随着我国市场经济的迅猛发展,以及市场经济体制的不断完善,水利水电施工企业的竞争日趋激烈。而在整个工程项目中,工程项目的施工成本管理一直都占据着重要的地位。因此,在市场竞争激烈的今天,施工企业应重视工程项目施工成本的控制与管理,设计合理的企业成本管理措施,降低企业工程项目施工成本,使企业在竞争激烈的市场中处于主动地位,提高企业施工质量,使企业在市场上具有良好的信誉。水电工程施工项目作为水利水电施工企业管理的基点,效益的主体,信誉的窗口,只有加强对其管理,加强企业管理的各项基础工作,才能加快水利水电施工企业由生产经营型管理向技术密集型管理、国际化管理转变的进程。而强化项目管理,形成以成本管理为中心的运营机制,提高企业的经济效益 ...