建筑施工项目成本控制研究

一、强化建筑施工项目的成本控制的必要性工程项目在施工的过程中所耗损的劳动对象、转移劳动资料的价值及劳动者劳动所获得价值的货币形式,就是我们所说的建筑施工项目成本。换言之,工程项目在施工过程中所产生的所有施工费用的总计,分别包含:租赁费与施工机械台班费、租赁费或者周转材料摊销费、结构件、主要材料、其他材料,施工工人的薪水、奖金和工程项目为了能够管理与组织好工程施工的正常运作所产生的一切费用。按照成本构成划分,施工成本可分为间接费、措施费、施工机械使用费、材料费以及人工费。强化建筑施工项目的成本控制,便于企业提升其在市场的占有份额。在我国大多建筑施工企业的成本构成与施工流程大体上都一样,规模大小相等的建筑企业在获利与施工技术差距并不明显,怎样才能将项目成本控制得当,即要保证项目产品质量,还要尽可能降低成本,从而让利润最大化。项目成本控制会影响到企业的盈利、能力及其竞争优势,因此要尽快完善成本管理控制,提高企 ...