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公路工程现场施工的管理措施
来源:2014年第32期 作者:顾荣斌 点击:
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一、公路工程施工现场管理的意义实践表明,科学化、规范化的施工现场管理,能极大地提高工程质量,同时降低施工成本、降低施工安全事故发生机率,加快施工进度,施工企业也能获得更高的经济效益。实现工程项目施工快速、优质、低耗,已成为公路建设者的主要管理目标。二、积极监督施工人员做好施工前的准备工作对施工企业中的用人机制进行规范,根据实际需求来制定科学的考核制度,并施行相应的激励、惩罚制度,从而充分激发员工的工作积极性。在进行工程施工前应对公路工程地形、外界环境、气候变化以及相关影响施工的因素进行综合分析,从而制定合理、符合实际需求的施工方案。施工负责人以及主要施工技术人员应认真研究工程设计图纸,并熟悉、清楚图纸中的每一个设计结构、设计目的,对于存在疑问的地方应及时向设计部门的设计人员请教,不能盲目施工,防止因不清楚设计图纸内容而造成错误施工的情况。结合施工合同文件中确定的工期节点目标制定施工进度表,从而确保公路工 ...
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