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玻璃行业绩效考核体系的建立方法
来源:2014年第32期 作者:魏纪雄 点击:
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绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。一、对考评内容进行选择考评内容的选择主要是根据岗位的工作内容来确定的,在对考评内容进行确定的过程中,要注重对考评原则的遵循。首先,考评内容要与企业文化和管理理念相一致,考评内容实际上就是对员工工作态度、行为方式、工作效果的判断,是指引员工获取工作动力、方向的关键。因此,考评内容必须与企业文化和管理理念相融合,是企业文化的体现和表达,明确的表现出有利于企业发展的行为有哪些,限制企业发展的行为有哪些,使员工具备明确的发展方向,给予员工正确的行为指导。其次,对于考评内容不能一概而论,而应具有侧重点,使员工能够明确自己工作中的重点,有针对性地进行强化,否则会使员工将时间花在不必要的地方,造成工作量的浪费。最后,要对考评内容进行分 ...