现代煤企成本管理的探讨

一、成本管理理论概述从狭义方面来讲,成本管理主要将成本核算作为管理的重心,主要包括成本计量、分配费用、报告成本核算信息等内容,简单说来就是为了给企业管理者提供不断降低生产成本的依据,就要制定成本和公布成本,还要将成本与标准进行比对并分析存在差距的原因。随着经济的发展,企业管理模式的改革,成本管理的概念也逐步发生了变化,其现在被认为是一种管理活动,包括预测、计划、考核、控制以及分析决策等内容,并将成本计算作为基础,从而为企业管理者提供依据。二、目前我国煤企成本管理的现状1.成本管理理念相对落后在我国,煤企是一个比较传统的行业,其发展规模相当大,但是在市场经济的快速发展下,我国部分煤企在成本管理方面出现了与时代发展向不符合的现象,煤企为了增加产出,不断加大投入比例,对于投入产出比的经营理念没有理解到位,正是因为“多投入就会多产出”的经营理念导致很多煤企在成本管理上存在着很多隐患。2.技术成本没有纳入到成本管理范畴内 ...