政府投资工程建设项目财务管理浅析

一、政府投资项目建设财务管理存在的问题1.财务部门参与项目建设的程度低,财务控制和监督职能发挥不够。(1)一般情况下,政府投资类项目均是在项目立项之后开始设立管理机构,这就造成了管理单位财务部门未能有效参与项目的可行性研究和论证决策、招投标及合同签订等前期工作,财务事前控制和监督职能未得到发挥。(2)管理单位财务部门在项目实施过程中不能有效参与工程施工和管理,财务事中控制职能薄弱。基本建设施工过程中忽视财务管理和财务人员作用的现象十分普遍。工程施工当中的设计变更、预算调整,自购材料和设备采购等工作,财务部门由于权责不明很少参与,造成了工程成本的上升和建设资金的浪费。(3)管理单位财务部门在项目交付使用阶段很少参与工程结算及资产交付,财务评价职能未得到发挥。在工程结算时,财务部门不能参与材料整理、工程量审核及竣工决算审核,一定程度上造成了工程成本不实或成本的上升;工程竣工验收后,未能及时完整地办理资产交付使用手续, ...