BN公司的全面预算管理

一、全面预算管理的概念1.全面预算管理的定义全面预算管理是指企业在一个年度内,财务、经营等方面的总体预算,以货币的形式反映经济业务的全部过程。其要点在“全面”两个字上,它综合了经营过程中全程、全员、全额的特点。即全程跟踪预算的执行、分析和监督,全员参与、人人有责,全额统盘考虑各项经营的来源和支出。2.全面预算管理的地位全面预算管理是企业经营目标实现的重要保障,是企业组织管理的重要组成部分,在公司治理中占有举足轻重的地位。全面预算管理肩负着企业生存的使命,同时也是企业绩效管理和激励机制的有力工具。3.全面预算管理的内容以销售预算为起点,以销定产,并保持一定的存货量,同时,兼顾直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等,保持一定的现金流,最后数据综合反映在损益表、资产负债表、现金流量表上。具体内容以下图来表示。二、BN公司预算管理存在的问题BN公司是经营软件开发、自动化、系统集成、智能化,计算机、 ...