电网企业经营管理风险管控研究

电网企业运营面临了越来越多的压力,表现在受市场环境的变化,电量增长的幅度下降,依靠售电增长来解决企业内在发展与管理矛盾的做法受到了挑战;与此同时多年的电网建设高投入,也使得电网企业背上了较大的债务负担,电力建设中蕴含的管理风险暴露也有上升趋势。电网企业在理顺农电体制改革、主辅分离改革、职工持股企业清理整顿中也遇到了一些新的矛盾与问题,从而使企业产生新的风险。一、问题的提出中外大量企业经营失败案例无一不充分说明风险管控对企业可持续发展和实现企业战略目标的重要性和意义,企业经营风险控制体系是经营目标管理体系的支撑和保障,企业风险管控体系是整个管理体系不可或缺的重要组成部分。二、电网公司风险管控的认识1.建立风险认识观风险与公司经营相生相伴,风险的发生不以人们的意志为转移,具有客观性、损失性和不确定性,但可认为可控制。我们的工作重点首先是识别风险,确定风险应对策略,将风险控制在可接收的数量和水平,接收的风险需要 ...