浅析如何落实好土方工程的进度管理

1土方工程项目进度管理的概念和意义1.1土方工程项目进度管理的概念土方工程项目进度控制管理是指,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施的过程。在执行该计划的施工中,经常需要检查土方工程施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较。在比较过程中,若出现偏差,要合理地分析原因,并推出调整措施,修改原计划。通过不断的如此循环,直至工程竣工验收。土方工程项目进度管理的最终目的是确保建设项目按预定的时间或提前交付使用。此外,做好土方工程项目进度管理工作,要求在后期的施工过程中,提高土方工程质量水平和施工过程中的安全性,不能盲目地赶工程进度,避免给承包商自己带来经济损失。1.2土方工程项目进度管理的意义随着我国经济的发展,城市化建设的加快,土方工程项目也越来越多。通过科学、有效的方法切实提高土方工程项目进度管理的水平,对于促进土方工程领域更好的发展意义重大。近年来,土方工程建设的 ...