浅论煤炭企业资金管理的改善与优化

财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位,企业生产经营的每一环节都离不开资金的调节和支撑,离开了资金就无法运转,更谈不上发展壮大。在目前煤炭企业纷纷转型的形势下,企业的筹资、投资及对资金运用的管理更加重要。我国一部分煤炭企业忽视了资金管理,造成财务管理方面的一些问题。一是财务信息缺乏真实性,影响决策的正确性。目前我国不少煤炭企业财务信息存在不公开、不真实现象,具有较大的人为因素,加之煤炭企业较为分散的特点,致使会计信息传递缓慢,缺乏可靠性,以至导致决策失误现象时有发生。二是现有资金利用不够合理。譬如,一些煤炭企业集团子公司因多头开户而无法控制。有的子公司盲目投资现象严重,货款拖欠频繁,资金周转缓慢,影响到企业信用和创收能力。三是监管不力。一些煤炭企业远离集团公司,监控不便,财务核算各行其是,年终业绩考核形同虚设,失去实质意义。集团公司对二级单位资金流向的掌握困难重重,财务风险日趋严重。因此,笔者认为必须采取有 ...