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我国企业全面预算管理存在的问题及解决对策

来源:2013年第01期 作者:鞠继红 点击:

一、全面预算管理概述全面预算管理是企业对其未来生产经营活动的总体规划它能够帮助企业管理层对其未来进行详细的计划、协调、控制以及业绩评价,它对于企业建立现代化的管理制度,提高其管理水平与效果,增强市场竞争力有着非常重要的意义(一)全面预算管理的概念全面预算是指以货币及其他数量形式表示的有关企业在未来一段时间内各种经营活动对应目标的行动计划和其相关措施的数量说明。它是企业控制经济活动的依据,是考核单位经营业绩的标准。它的具体表现形式包括业务预算、财务预算和资本支出预算,构成了一个有机联系的整体。全面预算管理指企业在战略目标的引导下,对其未来的经营活动及相应的财务结果进行全面、详细地预测和筹划,并且通过对执行过程的监督与控制,把实际的完成情况与预算目标不断进行对比与分析,进而指导企业各项经营活动的改善和调整,运用激励机制对预算的执行结果进行考评,用以帮助管理者有效地管理企业与最大程度地实现战略目标。(二)全面 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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