导师制在知识型企业中的应用实操

伴随我国从“制造型大国”向“知识型强国”逐步过渡与转变,知识型企业不断涌现,其核心竞争力在于知识、技术与创新,而知识、技术与创新均毫无例外的存在于知识型员工身上,因此,知识型员工的培训与培养成为知识型企业面临的关键问题,在解决上述问题的众多方案中,“导师制”成为众多知识型企业青睐的法宝,且在实践中正不断成熟,趋于完善。一、知识型企业与知识型员工知识型企业是指以知识与创新为导向,注重企业知识管理与学习型组织打造,凭借新知识、新技术、高附加值产品或服务获取持续、健康、快速发展的企业。知识型企业是知识经济条件下最具生命力和推动知识经济发展的核心经济组织,其成功运营的关键在于拥有大批核心的知识型员工。彼得德鲁克提出知识型员工概念,是指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。知识型员工具有自我实现愿望强、工作自主性强、流动性强及专业能力强等诸多异于普通员工的特点。知识型员工的突出特点决定了知识型企业 ...