有关项目管理体制改革的分析及几点建议

一、当前项目管理存在的问题(1)项目决策者缺乏决策的科学性现代科学以知识形态存在,其科学思想的总成绩表现为整体精神,求真情和平权精神。当前的项目管理现状说明,我们在这方面做得还很不够。"干了再说"的花钱买教训已习以为常。因此。这就要求项目决策人应从总体的大局出发,善于倾听不同意见,通过归纳、假设、演绎,得出自己的科学结论。(2)项目管理者的片面追求当前有些项目管理者,往往片面追求经济效益,而忽视项目的社会效益和环境效益,甚至不惜以牺牲项目的社会效益和环境效益为代价来达到目的。例如淮河流域小型造纸厂污染淮河水质问题就是个典型的例子。(3)决策者对现代科技的不恰当利用决策者利用现代科技,片面追求所谓现代化,如许多中小城市也片面追高层建筑越多越好就是一例,管理者应正确看待科技,使用科技。二、有关项目管理体制改革的几点建议党的十六届三中全会以已明确指出,深化经济体改革,放宽市场允许非公有资本进入基础设施,公用事业及其他行业 ...