IT项目管理中的团队建设

一、IT项目管理团队建设的含义和意义(一)IT项目管理团队建设的内容和特点IT项目管理团队建设是指把背负项目管理任务的团队成员依照特定的方式组织起来,协调配合,以便完成期望的项目目标。IT项目管理团队建设是项目团队成员和项目经理的共同责任,团队建设过程中应开创一种自信和开放的氛围,使全体成员有使命感和统一感。实践证明,团队成员的社会化将会推动团队建设,团队成员之间越是深入的相互了解,就越能做好团队建设。同时IT项目经理要确保团队成员间的沟通交流,并为积极创造促进团队成员间的社会化的条件。团队成员也应当主动的创造条件加强融合和沟通。一个高效IT项目团队具有以下八大特征:第一,成员具有高度创造力(思考性)。第二,成员具有多种技能组合(即自主性)。第三,成员有把总目标转变为具体绩效指标的能力。第四,成员具有很强的核心价值观(合作性)。第五,成员之间相互尊重。第六,成员具有团队精神。第七,各成员互相帮助,公平发展。第八,成员之间真诚沟 ...