强化煤炭企业财务管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。近年来,煤炭销售形势持续走好,大型煤炭集团通过资源整合、收购兼并等形式,相继成立了许多具有独立法人资格的子公司。这些子公司与原有的内部核算单位在很多方面有较大的区别。在人事、财务等方面具有很强的独立性,使原有的集团财务管理体制在对子公司的管理上,出现了加大的差异。一、煤炭企业母子公司财务管理的基本特点(一)对子公司财务部门的集权。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用,对财务部门的集中控制,相当于把握了各子公司的脉膊。这种设置方法使母子公司财务有机地融合为一体,使母公司能及时地掌握集团整体的财务状况。(二)统一财务会计制度。为了分析各子公司的经营情况,比较其经营成果,从而保证企业集团整体的有序运行,母公司还应根据子公司的实际情况和经营特点,制定统一的、操作性强的财务会计制度,规范子公司重要财务决策的审批程序和账务处理程序,提高各子 ...