浅论领导决策的内涵和本质

一、领导决策的内涵决策简单地说就是做出决定,是人们对面临的问题所采取的对策。在社会实践中,小至个人家庭,大到国家政党,都要为实现某种特定的目标而做出各种决定。因此,决策广泛地存在于社会生活中。领导决策,是指领导者在领导活动中,在被领导者的参与下,采用科学的决策方法和技术,对组织群体未来行动的目标、途径、对策以及其他重大的现实问题,从多种备选方案中所作的择优选择和决定,以此实现领导目标的活动过程。诺贝尔奖金获得者,西方管理决策理论学派创始人,美国学者霍特·西蒙在《行政行为》一书中明确地指出“管理过程是决策的过程”。而在领导活动中,领导工作的过程便是决策的过程。领导的一系列决策均贯穿于领导工作的始终,领导决策是领导过程的核心,如确定目标、制订计划、组织管理、选才用人、监督检查等都离不开决策,正是这一系列的决策指引和保证着领导工作的顺利进行。而且,领导者还要根据内外条件的变化和形势发展的需要,不断调整和修正决策。 ...