《组织智慧——21世纪企业盛衰的秘密》书评

从结构上看,整本书自开篇以宝洁、雀巢、可口可乐等具有超过一百年历史的国际知名企业为例引出思考,即什么因素支撑这些企业长久不衰,紧接着以蚂蚁与恐龙等动物、犹太与匈奴民族的对比由动物及人,再由个体现象放大到组织行为中进而引申出一个原理:组织必须减少对个体的依赖,将个体的不稳定因素对组织的影响尽可能地降低。这就需要相互学习共享的内部机制,将某个个体的发现、创意、心得、感悟或经验、技能等迅速放大到整个组织的行为,并使之得到继承和发扬。之后的章节便进入正题探讨什么是组织智慧,组织智慧的形成、传承和演进过程,最后一章讨论了企业注重培养人才,但是最终目的是将来源于个人的智慧提炼成组织智慧并在员工中不断传播、固化,使组织智慧成为员工行为的一部分。重点来看什么是组织智慧以及组织智慧的形成、传承和演进过程。作者通过列举大量生动的案例从“是什么”与“不是什么”的角度对组织智慧的内涵进行阐述。组织智慧蕴藏着极其丰富的内涵,作 ...