新形势下企业人力资源管理体系的建构

在新形势下,构建企业人力资源管理体系需要按照一定的原则来进行,诚然不同的企业具有不同的人力资源结构,在人力资源管理上也具有不同的特点,因此如果从微观的角度建立一个人力资源管理体系,可能并适合每一个企业。所以本文这里对人力资源管理体系的探讨,是基于一般通用的原则,在充分借鉴人力资源管理各种理论的基础上,提出一个实用于大部分企业的人力资源管理框架。具体来说包括了以下几个部分。一、人力资源管理的组织结构建设人力资源管理的组织结构建设是人力资源体系的重要组成部分。采用什么样的组织结构,将直接影响到人力资源管理的效率和质量。常用的人力资源管理结构有直线式、职能式、参与式、矩阵式等。不同的企业可以根据人力资源管理的特点来选择人力资源组织结构。对于一些中小企业由于自身规模比较小,可以采取直线式结构。对于大型的集团则要根据具体的需要,来判断采取那种模式更为科学合理。如果直线式结构下,由于工作内容比较多,无法及时的分配 ...