国有企业高技能人才薪酬制度设计

一、高技能人才薪酬激励现状根据笔者对国有企业薪酬制度的调查,当前国有企业薪酬普遍采用四种制度:一是在高管人员和部分中层管理人员中采取年薪制。二是销售人员中采取基本薪酬+销售提成。三是在科研人员中采取基本薪酬+技能薪酬制度;四是对包括高技能人才在内的其他大部分职工,仍然沿用原国家劳动部1992制定的技能工资制,采取基本薪酬+岗位+奖金的工资模块。二、高技能人才薪酬激励产生问题分析深入分析导致公司薪酬制度出现的问题,其根源主要是:(一)缺乏薪酬理念。薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向,是薪酬模式设计与选择的指导思想。薪酬理念要解决企业为何种价值要素和员工行为付酬。但是在企业中,不清楚应该为何种价值付酬,不清楚应该鼓励什么,暴露出薪酬理念缺乏。(二)与企业发展战略不匹配。薪酬战略是企业人力资源战略的分解和细化,薪酬模式的设计是薪酬战略的核心问题。薪酬模式的设计应体现薪酬战略,也就是为企业整体战略服务,帮助企 ...