我国中小型企业薪酬激励体系的构建

中小型企业通过薪酬激励机制同员工连接在一起,在公司策略中,薪酬激励机制占据着极为重要的地位,只有科学完善的薪酬激励机制才能发挥出应有的作用。要想设计出健全的薪酬激励机制,就必须不断地吸引高级人才,防止人才流失,不断提高员工的素质和能力,以此来提高中小型企业的效益,使中小型企业的机制得到完善。依据心理学的相关理论,薪酬指的是个人同组织之间所形成的心理契约;站在激励的角度上,如果能够在最大程度上满足员工所提出的薪酬要求,那么薪酬就会对员工发挥出最大程度的激励作用。实践当中,中小型企业管理者必须将薪酬和激励结合起来,因为这两个因素都是管理的重要组成部分。对薪酬所具有的激励作用加以充分地发挥,有助于薪酬为中小型企业带来更高的收益,中小型企业要想想实现利益最大化,就必须在管理当中,将薪酬和激励有机地结合起来,建立健全薪酬激励机制。一、激励及其薪酬激励机制概念从心理学来看,激励是一个能够对人的动机产生持续地激励作用的心理 ...