UPS(中国)有限公司本地化战略的思考

一、UPS(中国)公司的本地化战略UPS(UnitedParceService联合包裹服务公司)作为国际物流的领军者,以营业收入53105.0百万美元,位列2012年《财富》公布的世界500强第166位。UPS公司全世界平均每天在200多个国家递送超过1480万个包裹,成为当今世界上最大的包裹快递公司。本地化是UPS公司的重要发展战略,UPS(中国)有限公司于2005年成立,服务网络覆盖中国约330个城市,每周约有200个航班将中国与全球市场连接起来,提供比任何其它承运商更多的次日限时到达保证服务选项。2010年深圳国际转运中心建成,标志着UPS在中国完成“上海、深圳双中心”运作的布局。2011年,UPS首航成都成功。2012年,UPS相继落户郑州、合肥并收购了中国飞驰(Fritze)和天津泛艺国际货运代理公司,拓展了海运、仓储方面的物流服务……这一系列的举措都证明了UPS正在大步进入中国市场。虽然,UPS拥有42万8千人的专业物流工作者和完备的硬件设施:在全球拥有超过3000个物流服务中心,282架货运专机以及94500 ...