企业财务管理创新的五大对策

目前企业财务管理面临着管理观念陈旧、管理模式僵化、忽视成本控制、资产管理不严、投资决策者随意性大、筹资能力不足、财务管理薄弱等重大问题。这就需要我们在提升员工素质、控制成本、投资的预算、筹资管理、资金运营等方面进行研究创新对策,从而促进我们企业的发展和改革。一、建立企业财务管理的创新体系五大对策(一)管理目标的创新财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量变引起质变的过程后,相关影响因素的改变,实现了飞跃。这一快速演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程,其中需要企业考虑所有者权益最大化,社会的经济贡献最大化,以及社会公众的经济绩效最大化。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化,即所谓的目标的不断创新。(二)财务评价体系的创新财务分析是评价企业已有业绩、诊断现在财务问题、预测企业未来发展方向和趋势的有效科学的手段。随着企业各种资本的增加,企业经营 ...