企业全面预算管理中存在的问题

一、全面预算管理的内涵与作用预算是一种系统方法,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排,企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。预算本身不是目的,是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算的有效推行将为公司各下属单位确定具体可行的努力目标,同时也建立了必须共同遵守的行为规范。预算体系在分配资源的基础上,衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。简而言之,预算是企业所有执行层即中、基层在预算年度内的执行标准,在预算年度结束时充当决策层即高层对执行层的考核标准。正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。二、企业在施行全面预算管理的过程中存在的问 ...