新时期企业办公室管理创新思路及方法

一、新时期企业办公室管理工作的解读(一)新时期企业办公室的职责1.制订制度。制定和健全各项制度,是新时期企业办公室管理的重要职责,也是企业发展的必然要求。制订适合新时期企业发展需求的制度,决定着企业的走向。办公室要根据企业长、短期发展目标和工作任务,及时制订科学合理的规章制度。2.辅助决策。现代经济发展瞬息万变,企业决策者要随时根据经营环境变化情况做出战略决策,而办公室作为企业发展相关优惠政策、科技扶持相关信息收集、汇总的主要渠道之一,信息收集利用可为企业决策起到信息补充、制订操作的辅助作用。3.公共关系管理。根据公司的战略规划,积极与政府、行业、合作企业建立良好的公共关系,协助各部门开展公共关系维护,确保集团各项目工作的顺利开展。提高危机公关意识,组织相关部门开展危机公关处理工作,及时消除不良影响,避免事态扩大。4.日常管理。科学细致的管理,严谨的条例是现代企业生存的关键。新时期的办公室管理不仅要做好如接待、印 ...