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浅谈电信企业如何做好预算管理工作
来源:2013年第06期 作者:肖彬 点击:
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预算管理工作是一个系统工程,需要有完善的制度和科学的管理体系。电信企业做好预算管理工作,发挥预算管理在企业管理中的作用,要做好以下几方面工作。一、建立健全预算管理组织体系为了顺利开展预算管理工作,发挥预算管理作用,首先应建立健全各级预算管理的组织机构,负责研究和落实预算管理的相关政策,组织开展预算管理工作。根据企业发展战略和发展目标,确定经营方针和投资方向,审核、批准、下达年度预算目标;在经营环境发生重大变化时,制定预算目标调整决策,并审批调整方案;协调解决预算编制和执行中地重大问题,监督所属各级预算单位严格执行预算;明确各专业部门在预算管理工作中的职责,各专业预算部门做到分工协作、权责明确、管理到位。二、完善预算管理制度为保证预算管理工作的正常运行,要建立完整的预算管理办法,对预算管理组织机构及工作职责、预算编制流程、执行控制、预算调整、预算分析、预算考核及奖惩制度等做明确规定。财务预算指标体系要口径统一 ...