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90后员工的行为特征与管理对策探讨
来源:2013年第06期 作者:吴国锋 点击:
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90后一代成长于我国改革开放不断深化,经济发展高速增长的时代,而市场经济建设日益成熟的这二十多年,尤其是中国加入世贸组织后,经济全球化,政治、文化多元化向更广更深的层面触及。伴随而来的是价值观日益多元化和冲突日益明显,传统的观念已逐渐被蚕食,两种文化价值观相互交织。这突出反映在他们的社会化过程和家庭教育过程中,家长们继续进行传统价值观的引导;学校教育又按照一套与传统价值和西方价值体系都不同的模型对其进行教育;在接受社会信息时,又有一种完全不同的价值体系影响他们的价值观的形成。在各种因素的综合作用下,“90”一代在价值观念与行为特征上表现出与他们的父辈截然不同的特点。随着他们不断走上工作岗位,如何有效管理这些员工?如何发挥他们的潜能与价值?是当前有必要深入探讨的专题。本文基于对90后员工的行为特征分析的基础上,试图探究一些有效的管理对策措施。一、90后员工的行为特征分析面对今天的年轻人,一些臆想不到的事儿可能会时有 ...
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