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人力资源管理中的三维激励模式与应用
来源:2013年第06期 作者:李自阳 点击:
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人力资源在现代组织中的重要性是不言而喻的,尤其在现代组织发展的特殊时期和“以人为本”的经济管理活动中,人力资源被看作是一种战略性的资源,在组织发展中是关键性的因素。因此,现代组织的管理者们应该对人力资源基于高度的关注,更多的考虑人的积极性的调动和价值创造的方式,使其能够更好地发挥主体性和积极性,这样不但能够提高人力资源的使用效率,还能够为现代组织的发展做出更大的贡献[1]。但是,一个基本的事实是,由于多种历史和现实因素的影响,我国的人力资源管理问题正在从传统的人事管理中解脱出来,逐渐的与国际社会接轨,运用行为科学和心理科学等理论对人力资源进行有效的激励,已经成为我国现代组织管理中的最为重要的课题之一。可见,在现代社会中,人力资源的价值不断得到体现,如何长期保持人力资源的理想状态,使其为现代组织的成长持续的提供智力动力,成为时下全社会普遍关注的热点问题。1现代组织人力资源激励维度和层面1.1基础层激励所谓基础层是指在 ...
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