施振荣的独特经营思想

一、“老二主义”玫一经营思担是旅振荣创业之:出的,很多人对此不以;主张当“老大”.偏甘居,’;勺然,问他为l扭一”亡七1仁二为.70年代台湾的信息工业刚刚萌芽先进国家尤其是与美国相比i技术、能力还是环境都相距甚不具备当“老大”的条件与捧交,无i远,因1去户二匕之片孺愉嫣苗书匕。“1这样的现实,我们就该看透,看得开,力扮演好阶段性角色。”他还诙谐地又.仁们说:“也许哪天老大不小心跌倒,二不就走在前头了吗?”施振荣经常书公司的高层管理人.1落匡.卜巴定尹守盆勺含州阶段的定位.不要好高鹜争二卜,户它甘亡品、一条销路,一旦遭受围堵夹杀,必引疑。下围棋是长策略,要比气长;做兰则需节流,宏著初期‘留薪后补’,‘钱月·亏穿扣狠美太玄菲薄,待力量币位就是水到渠尸2从‘!l一占产刀口上’的方法,便是想为企业姗抽芍钉巷赫周I-口气,以免血流光了,不支倒地。”“老二”的见极并不早守千孤月 .里j口1喻一4仁ee洲卜妞切闭舰卜牛 的确,下围棋特别强调·尤其是双方相互 ...